东方初露鱼肚白，良多人还没有翻开被子，一辆辆卡车已从小熊电器智能制造基地鱼贯而出，满载着一箱箱电饭煲、破壁机、摄生壶……从这里动身，这些满目琳琅的小家电已做好预备，开启去往全国甚至全球各地的远行。

  车灯与曙光一同照亮广东顺德的骨干道，随后汇入车马川流，酿成城市系统中涌动的血液，输送着勃勃生气。

  这是顺德泛泛的一天，却也是浓缩了这片地盘几十年成长光景，非同平常的时期灯火——从边境小县抵家电重镇、百强区冠军，揽下全国15%的家电年产量和10%的家电出口额，这恢弘一路篇幅太年夜，难以尽述。

  但我们可以找一个标记，充任既能反应城市性情、又能透视其成长肌理的镜子。假如顺德会措辞，他必然选在2006年：彼时，顺德同时具有了“中国度电之都”称号和后来的“创意小家电第一股”小熊电器。

  就像两个时期符号的接驳过渡，这一笔没有断开地写下“城市”和“品牌”同频共振的开篇。

  城企共荣：传统制造融入互联网思惟

  顺德，地处珠江三角洲腹地，河涌纵横、水网交叉。“千顷鱼塘千顷蔗，万家桑土万家弦”说的就是这里。

  70年月，一台来自中国香港的“隆运”牌电电扇，在这处平易近康物阜的鱼米之乡吹出了工业化之风。颠末详实拆解、试制，短短两年，顺德电电扇厂家就到达200家。随后，多量农人“洗脚上田”，将这一模式复制到冰箱、空调等家电上，敏捷构成范围。

  时移世易，这里慢慢构成了一条全国甚至全球范围最年夜、品类最全的家电供给链。2006年，顺德初次被授与“中国度电之都”称号，成为国内独一获此殊荣的地域。

  同年，小熊电器董事长、总司理李一峰在顺德富安工业区，正式成立了小熊电器。背靠发财的供给链系统、时应电商盈利新风口，小熊电器经由过程酸奶机敏捷站稳脚根后，自动拥抱电商，成为业内最早一批“触电”玩家。

  凭仗过硬的产物质量、精准的功能指向和年青的设计气概，小熊电器敏捷走红网路。随后，其率先采纳网上授权经销模式，系统展开电商运营，再下一城成为2009年的“最具立异力网商”。

  细微又深层的转变，最先在这片地盘上舒展。小熊电器的风生水起，带动电商品牌雨后新笋般发展，也让“正式上线”的顺德制造终年占有发卖龙虎榜——本来靠卡车输送全国的口碑和名望，在搭上彀路快车落后一步加快裂金年会变。

  小熊电器不但把小家电带去了互联网，也把互联网思惟带到了这里：基在多年堆集的丰硕数据，小熊电器延续进行用户需求的全维阐发，在立异端有用反哺新品研发迭代，不竭推出深受年青人爱好的产物，为小家电行业带来了可不雅的市场增量，也为顺德家电制造业的成长供给了新的思绪和优良参考。

  灵敏的嗅觉、年青的性情、用户为中间的立异，让小熊电器迅猛成长、持续向上，将个性化、高颜值、高品质深植全国用户心智。时至本日，这家企业已具有跨越80个品类、900多款SKU、2100多项专利，产物线笼盖居家、办公、户外等各类糊口场景。

  而此中几近每款产物的降生，都可谓针对用户需求的“量身打造”。如聚焦年青人摄生需求推出的吝啬泡摄生壶，以绵密吝啬泡润煮食材，最年夜水平保存营养；针对多人会餐需求，其折叠多功能锅初创专利折叠设计，在便利收纳的同时实现涮烤一体，胜任暖锅、烧烤等多种场景。

  可以说，顺德和小熊电器，完善诠释了何谓城企共荣、双向成绩。

  客岁，小熊电器发卖小家电总量四千多万台，同比增加超10%。来自数亿用户和全网几万万粉丝的消费热忱，在这里转化成产能，为顺德这台驱动中国度电制造的主要引擎延续输送燃料，助力本地财产链、供给链延续优化。

  截至2023年，顺德家电总产量已占到全国15%，当地配套率高达80%，家电近五年产值年均复合增加率13.9%。

  出海三段论：小熊电器走出海上丝路

  除国内市场，小熊电器与顺德家电财产集群，也联袂走出了一条颇具现代色采的“海上丝路”。

  顺德早有“一船缫丝去，一船白银归”的说法。作为珠三角来往经商的通衢和关键，顺德优渥的地舆区位和“佛山港”的近水楼台，也给本地企业出海供给了便当。

  早期，本地企业首要介入的是离岸外包的“外包链”，即OEM/ODM。这类模式风险小、本钱低、奏效快，但也意味着企业没有自立常识产权、没有自立品牌、没有自立渠道，相当在“借船出海”。

  2018年，考评组在又一次复评经由过程顺德提请的“中国度电之都”称号时，提出了新的建议：下一步，要加速推动国际化历程，打造世s界级财产集群。

  焦点就是，不但要把产物送出去，更要把品牌打出去。头部企业首当其冲，很多成功登岸A股的本土家电企业最先“造船出海”，小熊电器，也是在这个期间开启了品牌全球化征程。

  船若何造？各家理解分歧，谜底也纷歧而足。但毫无疑问，小熊电器在这几年里，凭仗分波次、有节拍的“出海三段论”，在全球化航道中越探越深、越走越远。

  起首是“走出去”，进行自有品牌全球化摸索。最最先，小熊电器首要偏重ToB情势，最近几年则操纵跨境电商聚焦年青群体，延续修建底层能力，精准选品、推介，延续扩年夜渠道笼盖，将品牌优势拓展至海外。今朝，小熊电器自有品牌结构已进入美国、日本、韩国、泰国等100多个国度，且市场接管度高。

  然后是“走进去”，从研究全球市场到研究全球用户。文化的多样性、成长的不平衡，决议了“地区性”需求的普遍，企业必需学会随机应变。像小熊电炖锅在销往马来西亚时，会根据风俗将“营养汤”一键炖煮设计改进为“肉骨茶”功能。

  第三步是全球制造的结构。安身自有品牌全球化和面向全球用户的研发立异，将来小熊电器将进一步铸造数智制造能力，让本身进步前辈制造能力外溢，在分歧国度和地域搭建本土化运营系统，为海外发卖和产能需求有备无患。终究愿景，是实现“招本地的人、用本地资本、做本地人需要的产物”。

  边走边学、延续摸索的小熊电器，就像执帆的船手，清晰地知道要去哪、要做甚么、要怎样做。固然出发才不久，前路远且艰，但只要手握海图和罗盘，就不消担忧迷路。

  行稳，方可致远。客岁，小熊电器海外营收同比增加105.66%，营收占比进一步晋升3.48个百分点。

  周全数智转型：是先行者也是排头兵

  经由过程表里市场的重构与互动，非论是顺德仍是小熊电器，均实现了快速成长和迅猛成长。电商和出海很好地诠释了这点。但非论对产物仍是财产、品牌亦或城市而言，这份在全球都可谓罕有的机缘，仅仅只在一个处所产生——那就是中国。

  曩昔十几年，汗青把顺德和小熊电器，与中国960万平方千米边境上的伟年夜变化牢牢联系在一路。而作为这场变化的亲历者、介入者，小熊电器所承载和反应的，已然不止是顺德这座城市的变迁，更是全部中国制造“由年夜到强”的阔步前行和强势进化。

  而今天，这场变化仍然没有停下。今朝，我国正深切推动智能工场和聪明供给链扶植，加速成长新质出产力。在这条中国式现代化新路上，小熊电器是先行者、也是排头兵。

  早在2021年，小熊电器就周全推动“321”数字化系统进级工程，夯实企业整体营业链全数字化能力。同年，小熊电器智能小家电制造基地（一期）正式投产。经由过程智能化、数字化进级，该厂实现全流程、全环节提质增效：本来要2秒完成的电子器件插入工序，在机械代替人工后仅需0.14秒；注塑车间人员削减了50%，产能却晋升10-15%……

  时至本日，小熊电器已成立起包括4个专业整机工场、多个焦点零部件制造工场在内的5年夜智能制造基地，总占地面积超58万㎡。

  而这只是其全链数字化进级的此中一环。纵览全局，小熊电器经由过程研、产、供、销、财各个营业范畴的系统扶植与集成，已实现企业运转的高效协同，和流程、系统和数据的“三位一体”。

  李一峰在小熊电器18周年会上说过：“曩昔几年，小熊电器一向在打造新的手艺、新的出产体例。这不但是对新质出产力的积极贯彻，也是为了构建更壮大、更完全的制造系统，终究要成为全球领先的小家电制造基地。”

  “敢饮头啖汤，敢为先行者”不只是一句标语，更是机缘、立异、成长为这片地盘上的人和企业付与的“精气神”。

  工业5.0年夜幕已拉开。共鸣在在，将来五年数字化转型将成为全球制造业立异成长、款式重塑的主疆场。也许没人知道这场比武会在什么时候上演，但值得相信，小熊电器与顺德家电、中国制造，届时必然会是最早领兵冲锋的扛旗者，和最早达到疆场的团体军。