纵不雅小家电市场近几年的比赛，竞争异常剧烈。在疯狂的上半场，各家使尽满身解数博得了数据的狂欢。以后，消费不雅转变、需求下滑、后劲不足等问题接连显现，小家电增量时期急速刹车，存量时期周全开启。转向眼前，各家无不深图远虑，下半场怎样打？

  刚走过18周岁“成人礼”的小熊电器，明白了“产物为先”的成长路径，为此后的高质量成长道路奠基了基调。作甚产物为先？一方面要能延续打造知足用户需求的好产物；另外一方面则要具有“做好每款产物”的实力，并能不竭缔造“旗舰产物”，不竭冲破团队立异能力极限，为行业打样。在小熊电器看来，不管市场怎样变，用户对好产物、好体验的寻求不会变。所以，进入存量时期的赢面在哪？对小熊电器来讲，产物力才是硬事理。

  返璞归真，好产物更有说服力

  从2023年小家电市场整体表示来看，有一个现象不容轻忽，个护小家电品类异军崛起，仅电吹风零售额即到达90.6亿元，同比增添29.9%。对照掉宠的空气炸锅、多功能早饭机等，小家电市场“冰火两重天”的地步，反而证实存量时期仍然具有可供发掘的新增量。

  那新增量到底在哪？用户说了算。为何电吹风、电剃须美金等个护品类能逆势增加？缘由其实很天然：在颜值经济、独身经济、悦己金年会经济渗入下，用户需要更都雅、好用、便捷、智能的个护新品。所以，只要能和时找到用户的新需求在哪，并以更好的产物体验知足乃至超出用户所期，那品牌就将会有源源不竭的生命力。

  回到小熊电器身上，从其表露的2023年年报数据可见，不但实现了营收、利润双增加，并且电动类、锅煲类厨房小家电同比增加别离为18.24%、19.84%，而涵盖了足浴盆、高速吹风机等在内的其他小家电，营收同比高增67.54%。数据最有说服力，在相对收缩的小家电市场，小熊电器反而实现了稳健增加，不但刚需品类表示亮眼，新兴品类也博得了愈来愈多用户的存眷和承认。

  那末，小熊电器是若何做到的呢？这离不开其做强刚需、做年夜新兴两年夜要害线路，经由过程手艺立异、功能迭代等进级传统刚需产物的利用体验，同时延续拓展新兴品类，不竭给用户新颖和欣喜。拿刚需品电饭煲来讲，小熊电器立异多项手艺，实现不消提早泡米一键就可以煮出健康Q弹杂粮饭，进一步知足用户的健康饮食需求。而在新兴品类范畴，小熊电器针对用户具体而微的高品质糊口需求，延续推出各类“神器”。如针对平常洗亵服、内裤、袜子等小件衣物，混洗不健康、分隔洗又麻烦的困难，小熊电器推出的双舱洗衣机，实现完全分洗的同时还能做到有用除菌、除螨，不占空间却能让糊口幸福感直线进级。

  截至今朝，小熊电器已打造了80个品类、900多款型号的产物，不论是品类仍是单品，都不乏爆款。之所以其能不竭推陈出新，背后的研发支持是要害。小熊电器已构建了三级研发系统，打造近2000㎡的测试评价中间，配备十几个专业尝试室。2023年的研发投入更是立异高，投入超1.4亿元，同比增加3.93%。

  更值得一提的是，小熊电器的每项研发立异，都环绕用户需求而来，为进级用户糊口体验而生。回望其历代“神器”，从最早的爆款酸奶机，到宿舍神器煮蛋器、办公室神器摄生壶，再到带饭神器电热饭盒、集会神器折叠多功能锅等，小熊电器给每代年青人都打造了“经典”。再来看小熊电器近两年延续迭代的各类新品，不论是可拆美金设计清洗更完全的破壁机、无雾加湿更健康的加湿器、立异本源养护科技吹发更护发的光愈高速吹风机，仍是自带30个研磨档位、20bar智控高压萃取，让咖啡小白也能做出抱负口感的研磨一体咖啡机等，小熊电器的产物立异总能慎密追随用户需求转变，直击用户痛点。而这，也恰是愈来愈多用户选择、相信小熊电器的本源。

  强基筑本，锤炼打造好产物的硬工夫

  做好产物是第一步，在小熊电器看来，最底子的还在在第二步：锤炼出能做好每款产物的硬工夫。产物是直接面向用户的触点，是一种“成果”，是有生命周期的，任何爆款城市有“过时”的一天。而小熊电器更重视的是构建好底层能力，具有打造好每款产物的能力、延续冲破团队立异极限的能力、延续打造更高品质的产物以知足用户更高阶需求的能力。

  以此为方针，小熊电器加快进级数智制造能力，力图在行业内打造以高程度数智制造为支持的新质出产力标杆。截至今朝，小熊电器已成立起5年夜智能制造基地，包括4个专业整机工场和多个焦点零部件制造工场，高筑数智制造壁垒，打造高效能、高质量、立异质优的新质出产力，鞭策产线链、供给链优化进级。

  如许的进级，使得小熊电器能严酷把控产物出产、品控、工艺细节等，保障用户家里的每款小熊电器产物都是“精品”。好比，在小熊电器所搭建的约2000平方米的测试评价中间里，既有产物零件历经高温、低温等刻薄查验的情况尝试室，也有严酷测试运行噪音的声学尝试室，还保障产物用电平安的安规尝试室等。这些进一步助力小熊电器构建起完美的尺度化品控系统，真正让高品质成为品牌的焦点竞争力之一，更加经由过程精准立异，延续打造“旗舰产物”奠基坚实根本。

  为了进一步晋升企业营业运营效力、组织治理效力，真正实现企业本身的提质增效，近几年，小熊电器已投入1个亿用在陆续展开“321”数字化系统进级工程。经由过程研、产、供、销、财各个营业范畴的系统扶植与集成，操纵ERP、智能制造平台、营销营业中台等新一代数字化平台，小熊电器已实现了客户下单、产物制造、产能、仓储、配送等全部链条的前后端信息同步，治理效力年夜年夜晋升。在将来，小熊电器还将继续以数字化手段毗连更多用户、与之成立更深的联系，并以新手艺赋能办事、制造和运营等全链条的高质量成长。

  小家电行业进入下半场，存量时期的竞争只会更残暴。而不管市场若何变，把住用户这根绳尺，以产物力为焦点兵器，小熊电器将为突围存量时期，驱动品牌驶入高质量成长的快车道，蓄积源源不竭的强劲动能。