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金年会-网易对话西蒙郑光明:“向下扎根 向上生长” 打造数智化行业发展新标杆

发布日期:2024-09-11 作者:肥仔
 
首页 装修资讯 网易对话西蒙郑光亮:“向下扎根 向上发展” 打造数智化行业成长新标杆 网易对话西蒙郑光亮:“向下扎根 向上发展” 打造数智化行业成长新标杆 http://www.jiaju82.com 2024年04月29日17:03 家居装修资讯

守正立异 稳中求进!由中国建筑装潢协会指点、中国建筑装潢协会室第装潢装修和部品财产分会主办的“2023-2024室第财产年会”4月26日在贵州贵阳重磅进行。

本次年夜会重磅发布《2024室第财产数智化利用成长研究陈述》。作为行业数智化的标杆企业,西蒙电气与中装协室第财产分会配合编写《陈述》,年夜会现场,网易家居记者深度对话《陈述》参编单元之一的西蒙电气市场部总监郑光亮。郑光亮暗示,这个时期没有成功的企业,只有时期的企业,数智化是这个时期对每一个企业提出的新要求,是一种新的趋向,是企业必需要面临的命题。

郑光亮强调,稳中求进的“稳”是向下扎根的“稳”,稳中求进的“进”是向上发展的“进”。

他认为“守正”的焦点是做准确的事,“立异”的焦点是准确地干事。企业要善用新媒体、新东西、新逻辑,操纵数智化的常识系统做准确地干事。

西蒙电气市场部总监郑光亮

网易家居:您此次介入编写《2024室第财产数智化利用成长研究陈述》,有甚么心得与感触感染?

郑光亮:对数智化这个主题我们一向以来都积极介入。作为成立108年的西班牙企业,本年是西蒙电气进入中国的25周年。西蒙电气一向致力在智能电气解决方案,整合开关面板、灯光设计和智能家居构成完全的智能电气解决方案。我国智能家居行业今朝的尺度化水平不高,人们对智能家居的鸿沟和界说相对恍惚。国度关在智能家居的尺度有待在行业、协会、相干公司和我们这些品牌厂家一路去鞭策和完美。

关在智能家居行业的成长路径,现在在国内智能家居营业的展开中,有科技线路,有豪华主义线路,西蒙致力在做“让老苍生用得起”的智能家居,走加倍适用的线路。我认为,高频利用的场景,也就是老苍生家居糊口最焦点利用场景首要包罗灯光节制、窗帘节制、开关暖通节制面板的一致性连体。

网易家居:在您看来,数智化转型对企业来讲意味着甚么,您认为当前中国度居企业的数智化转型进度若何,请分享一下西蒙电气的实践功效。

郑光亮:这个时期没有成功的企业,只有时期的企业。数智化是这个时期对每一个企业提出的新要求,是一种新的趋向,也是企业必需要面临的新命题。

2015年提出了这个数智化的概念,后来颠末阿里研究院等互联网平台对数智化整体推行。消费品品牌厂家是数智化第一阶段的利用主力,接着家居主材品类厂家也最先利用数智化驱动系统扶植,周全鞭策全部后台与前台的数智化革新,实现效力与效能的晋升。

之前西蒙电气在中国市场是以开关面板为焦点展开的营业落地,开关面板是耐用尺度品,现在,我们从开关面板慢慢做到灯光智能、全屋智能范畴,将进入到更多的定制营业,显现出C to B的营业形态。这个进程傍边数智化是我们必需要面临的,西蒙电气已在前端发卖链路积极推动数智化的革新和利用,鞭策经销商借助AIGC和SCRM等系统东西等设计交付一体化,全域流量推行的生态能力扶植。后续将根据收集的终端发卖数据和用户画像,导入企业数智化中台,在中台成立一个完全决议计划阐发系统;前端发卖链路买通,相信我们在后真个数智化革新会加速在中国市场的落地。

网易家居:您若何解读本年年夜会主题“守正立异 稳中求进”?请连系您对行业趋向的不雅察进行分享。

郑光亮:中国在高速成长40年以后,到当今进入一个新的经济周期,而这个经济周期由各方面的身分决议,由中国自己需求降落和产能多余,也有国际情势上的身分,是由全部年夜情况身分配合决议,不以人的意志为转移。在这个经济周期傍边,“守正”这个词的焦点是做准确的事。由于在行业的成长中期,我们不克不及犯更多的毛病,所以起首要守正,做准确的事。

其次是立异,“立异”的焦点是准确地干事。我们要善用新媒体、新东西、新逻辑,操纵数智化的常识系统做准确的事。关在稳中求进,我认为“稳”是在协会的率领下,鞭策企业向下扎根,将设计交付一体化的落地能力夯实,要把产物和办事系统面向用户端扶植地更好、加倍闭环,同时也要将产物和办事嵌合到全部家装营业落地形态傍边。

是以,我认为稳中求进的“进”是在这个进程傍边的向上发展。基在向下扎根的“稳”,所以才会取得向上发展的机遇和空间。我们相信强者会与强者结合在一路,强者恒强。所以我们认为将来不管是中国国内的家装公司,仍是材料品牌,将构成一个跨界合作的年夜场合排场。但对跨界可否成功,是不是可以或许精准对标,构成一个杰出的合作架构与系统,还需要行业内各企业的尽力,我认为这个时期已到来,而且布满决定信念。

网易家居:回望曩昔一年,贵企业获得了哪些成就?对本年的成长是不是有决定信念,具体来讲有哪些计划?

郑光亮:曩昔我们在房地财产务的结构一向有较高占比,一向是部门头部平易近营地产的5A级的供给商,同时也是头部平易近营地产的智能家居和开关面板的主力供给商。

最近几年我们也在积极调剂营业计谋,高度正视家装营业的拓展。我们将家装部分设置在市场部,以新零售的体例展开家装营业。我们不再仅仅作为材料供给厂商,而是经由过程与家装公司合作配合显现智能电气解决方案给客户;并与合作家装公司展开结合营销,在小红书、抖音等平台长进行矩阵传布。其次,我们在酒店营业方面也有积极的结构。经由过程高质价比的客控系统和基在CMF理念开辟的节制面板、优异的照金年会明设计和丰硕的配套选型产物,为酒店业供给立异的一体化产物和办事。曩昔几年中,西蒙电气推出了基在CMF的产物,实现了色彩、材料和工艺上的新冲破与立异,为西蒙与主流家装公司和主材品牌的跨界合作奠基了杰出的根本。

另外,西蒙电气积极鞭策传统专卖店的更新进级,将新型的全屋智能体验馆引入零售市场,这是我们在零售真个营业线展开中对店面和产物的一次周全重塑,和对当下经济周期的应对策略和步履。我们对中国度装市场的将来成长布满决定信念和等候!

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