曩昔几年，因为供给端“无穷膨胀”，岩板的成长从市场蓝海过渡到红海，这一阶段可归结为“出产内卷”、“价钱内卷”。在这一轮年夜洗牌，部门不胜重击的岩板入局者均被裁减。当金年会今岩板成长又上升到另外一个“白热化”阶段。在产能严重多余的环境下，岩板品牌该若何调布局、去库存、做好交付落地？又该若何解脱产物同质化的问题，真正做到占有消费者的心智？面临这些问题，新明珠岩板用步履给出了尺度谜底！

01 延续优化装备管控，筑牢出产质量防地

据《2023-2029年中国岩板行业市场近况查询拜访和投资前景评估陈述》显示，跟着进步前辈的出产线延续引入中国，国内企业出产手艺慢慢成熟，出产能力年夜幅晋升。2017-2022年，产量从631万㎡增加至19250万㎡，需求量从760.5万㎡增至16161.7万㎡。跟着岩板产能多余的耽忧，陶企在寻觅岩板突围点方面，“健康”也不掉为一个主要的测验考试标的目的。

面临此情势，新明珠岩板成功成立首家“中国建筑卫生陶瓷行业年夜板（岩板）研究中间”，背靠团体4年夜绿色建材研发制造基地，建成投产900*1800mm和以上规格的岩板出产线8条，日产能超10万㎡的范围，苦守“为夸姣的绿色人居添岩（颜）加绿（料）”的品牌任务，为高端用户呈上机能与美学结果超凡的材料、绿色建筑整体空间的全维度利用解决方案。

02 打造个性化品牌办事，引领高端差别化市场

回溯岩板的市场需求，从“规格够年夜”到“板面够薄”，再到“微水泥”、“质感素色”等气概改变，产物迭代更新，百花斗丽。而要避免堕入价钱泥潭，要害在在跳出岩板同质化怪圈。新明珠岩板秉持“企业基因+延续立异=焦点竞争力”理念，借“立异材料”优势，融会功能性、适用性的岩板全系产物与糊口美学设计，打造“世界岩板品牌”，赋强人居夸姣体验。

与传统的瓷砖比拟，岩板规格更年夜，其交付链条也相对复杂，常常会对装修进度发生影响。是以，除重视极致的产物细节外，个性化的办事体验也显得特别主要。新明珠岩板精选行业顶s尖专配辅材，连系进步前辈的施工手艺和数字化治理东西，并打造出全新岩板交付白皮书，以此重塑岩板行业交付尺度，极年夜地鞭策交付品质的尺度化和邃密化治理，在为消费者供给更完美的岩板空间落地办事的同时，引领着岩板行业高端差别化成长。

03 解决岩板交付困难，需打造全新办事生态圈

新明珠团体明珠科筑总司理贾世广曾出席“潭洲展2024岩板利用成长论坛”。他指出，惟有以用户需求作为导向，构建“设计+材料+交付”的办事生态圈，全力为消费者供给更多糊口利用空间的可能，才能真正地解决“岩板最后一千米”的困难。

新明珠岩板依托新明珠团体“明珠科筑岩板精工交付系统”，以“一体两翼三协同”为计谋成长结构，以城市交付中间为焦点，全力打造涵盖专配辅材的仓储物流系统、成立技术工人的专业培训机构、实现岩板交付的办事收集，构成三位一体的城市交付闭环。另外，新明珠岩板成立以终端店面负责前端岩板包铺贴发卖、交付中间负责辅材配送和包铺贴施工的办事模式，用“岩板产物+设计全案交付办事+数字化”串联起一套岩板终端交付办事系统，实现真实的“层层有交付”。

岩板作为一种倾覆性的立异材料，比拟传统装修材料优势较着，市场前景宽广，照旧是陶企进军全屋定制、束装家居较好的切入点。将来，新明珠会从手艺进级、品质变化、规格冲破等诸多方面来构建岩板行业的高定生态圈，为全屋家居定制时期的到临增加“岩”色！